A jó vezetés nem drága, mégis ritkább, mint az arany - írja művében Brian Dive.
Bizonyosan ezért van, hogy szinte Dunát lehetne rekeszteni azokkal a könyvekkel,
amelyeknek a szerzői azt hirdetik magukról, hogy náluk van a jó vezetés titkát
rejtő bölcsek köve - elég csak átrágnunk magunkat a szövegen, és másnap reggel
úgy ébredünk, hogy kiváló vezetőként állunk kisebb-nagyobb szervezetünk élén. Ha
pedig ez mégsem történne meg varázsütésre, máris beiratkozhatunk egy divatos
vezetői tréningre, ahol megmutatják, hogy ezekből a kottákból miként játsszuk el
a kompetens és karizmatikus vezetőt. A szerzőt a vezetésfejlesztés területén
eltöltött majdnem ötven év után is megdöbbenti, hogy mennyi pénz folyik el
feleslegesen vezetői tréningekre és képzésekre az üzleti szférától a
közigazgatásig. Nézete szerint a jó vezetés sokkal kevésbé múlik a vezető
pozícióban lévő egyén viselkedésén, mint azon, hogy olyan szervezeti modellt
alkalmazzunk, amelyben mesteri szinten tud érvényre jutni a szervezet küldetése.
Ehhez viszont a polgári szervezeteknek is példát kell venniük a katonai
rendszerekről, hiszen azokban érvényesül leghatékonyabban a hierarchia és az
elszámoltathatóság. A jól működő szervezet előfeltétele ugyanis a felelősségi és
hatáskörök egyértelmű meghatározása. A könyv aprólékosan bemutatja azt a
megoldáskészletet, amely alkalmas a polgári szervezetek alapvető problémáinak az
orvoslására, és ezáltal a vezetői hatékonyság elősegítésére is. BRIAN DIVE
pszichológiából és üzleti adminisztrációból szerzett diplomát a Wellingtoni
Victoria Egyetemen. Széles körű nemzetközi tapasztalattal rendelkező menedzser,
tanácsadó, író és előadó, valamint a London Metropolitan University Guildhall
School of Business and Law tanszékének díszdoktora és vendégprofesszora,
Magyarországon a Mathias Corvinus Collegium vendégoktatójaként tevékenykedett.
2010-ben - szervezet- és vezetésfejlesztés területén végzett munkájának
elismeréseként - ő kapta a Cambridge Who's Who Az év szakembere díját. További
könyvei: The Healthy Organization (2002); The Accountable Leader (2008); The
Accountability and Leadership in the Catholic Church: What Needs to be Improved
(2020).