Hogyan ösztönözzük munkatársainkat fejlődésre, alkalmazkodásra és kiváló
eredményekre? Szerző: Rother, Mike HVG Kiadó, 2014 Vezessük, irányítsuk és
fejlesszük munkatársainkat a Toyota módszerével! Miként érhetjük el, hogy a
vállalatunk kezelni tudja a váratlan helyzeteket, a vevőink pedig hosszú távon
is elégedettek legyenek? Hogyan fejleszthetjük és aknázhatjuk ki munkatársaink
képességeit, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és sikereket érjenek el?
Hogyan tehetjük cégünknél a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást a mindennapi
munka részévé? Mike Rother könyve bepillantást enged a Toyota színfalai mögé, és
új megvilágításba helyezi a legendás autógyártó menedzsmentmódszerét. Világosan,
részletesen, példák felsorakoztatásával mutatja be, hogyan valósítja meg a
Toyota a folyamatos fejlődést, és miként bontakoztatja ki a munkatársak
képességeit a fejlesztési kata és a coaching kata segítségével. A szerző bírálja
a lean módszerek átgondolás nélküli alkalmazását. Magyarázatot ad arra is, miért
nem érti meg a nyugati vállalatok többsége a lean szemléletet, és miért csak
korlátozott eredményeket ér el általa. Rother arra az útra szeretné irányítani
az olvasót, amelyet a Toyota is végigjárt. Ez a kötet alapmű minden olyan közép-
és felső vezetőnek, aki szeretné megváltoztatni cége vállalati kultúráját.
?Ebből a könyvből kiderül, hogyan indulhat el bármelyik vállalat az idejétmúlt,
eredményközpontú menedzsmenttől egy egészen más és sokkal jobb irányba.? James
P. Womack, a Lean Enterprise Institute alapítója A kötet adatai: Formátum:
160x235mm Kötés: keménytáblás Megjelenés éve: 2014 Terjedelem: 300 oldal