Sorsfordító küzdelmeink Mit tanulhatunk vezetőként egy NATO-katonától? Milyen
értékek számítanak leginkább egy csapatban, ha igazán nagy a tét? Hogyan győzzük
le rossz berögződéseinket és fejlődjünk a kudarcaink által? Többnyire ismerjük
ugyan a modern vezetéselméleti irányzatokat, de a szervezeteinkben általában
továbbra is az autoriter, erőből történő irányítás jellemző. Így nemcsak a
hatalom, de a teljes felelősség is a vezetőé. Pedig a kiszámíthatatlan üzleti
környezetben a legfőbb érték a reziliencia és az innováció, és csak úgy
maradhatunk versenyképesek, ha minden munkatárs elkötelezetten bevonódik.
Legfőbb ideje tehát leszámolnunk a mindentudó és mindenható vezető mítoszával.
Radu Predescu veterán katona és NATO-kiképző szerint a korábban rendkívül merev
és hierarchikus hadsereg modern kori működésében erre számtalan jó példát
láthatunk. Bevetések során szerzett tapasztalatait Csibi Magor, a szervezeti
kultúra és vezetéstudomány elismert szakértője saját vezetői pályafutásának
tanulságaival veti össze. Izgalmas, személyes hangvételű történeteiken keresztül
bepillantást nyerhetünk a két látszólag különböző, mégis hasonló küzdelmekkel
teli világba. Elsajátíthatjuk az emberközpontú vezetés szemléletmódját,
módszereiket alkalmazva pedig életünk legfontosabb pillanataiban megalapozott és
előremutató döntéseket hozhatunk. Egy volt katona és egy nemzetközi
tapasztalatokkal rendelkező üzleti tanácsadó kiváló kombináció arra, hogy
bemutassa: a két területen hasonló dilemmákkal és kihívásokkal szembesülünk, és
a hadseregben elsajátítható vezetői elvek és módszerek valóban hatékonyak
lehetnek napjaink problémáira. A könyv egyik legnagyobb tanulsága, hogy a
bizalom, a nyílt kommunikáció, a kölcsönös tisztelet és a közös
felelősségvállalás elengedhetetlen a jól teljesítő csapatok létrehozásában és
összetartásában.